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年終總結(jié)會(huì)議通知

時(shí)間：2025-06-25 09:40:32 28

年終總結(jié)會(huì)議通知

　　總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的年終總結(jié)會(huì)議通知，僅供參考，歡迎大家閱讀。

年終總結(jié)會(huì)議通知1

　　各部門：

　　在《20xx年春節(jié)放假及放假前工作安排的通知》中，對(duì)年終總結(jié)進(jìn)行了部署，現(xiàn)把具體事項(xiàng)通知如下。

　　20xx年是公司成立5周年，同時(shí)是公司品牌發(fā)展的元年，按照發(fā)展綱要精神，在公司全體員工共同努力下，同心同德，努力拼搏，公司各條線工作均取得了較好成績(jī)，公司獲得了國(guó)家二級(jí)廣告資質(zhì)認(rèn)定，這是公司發(fā)展的重要標(biāo)志。但是，還仍存在較大不足，需要全體員工深入探討，進(jìn)行全面深刻的總結(jié)。總結(jié)分為兩個(gè)層次，一是部門總結(jié)；二是員工總結(jié)。總結(jié)大會(huì)時(shí)間初步安排在2月4日進(jìn)行總結(jié)交流。根據(jù)具體情況可能提前或延后，但書面材料必須在2月1日下班前交綜合部。

　　關(guān)于部門總結(jié)：

　　分管領(lǐng)導(dǎo)及部門主管應(yīng)根據(jù)部門實(shí)際，參照發(fā)展綱要全方位進(jìn)行總結(jié)，一是對(duì)部門工作做充分的效能分析，即部門的工作效率、完結(jié)效果、取得效益、客戶滿意度、流程管理、成本控制、質(zhì)量控制等各方面，對(duì)部門全年運(yùn)營(yíng)過程中取得的成績(jī)、存在的不足、發(fā)現(xiàn)的問題、未完成工作及原因作全面分析；二是對(duì)部門員工進(jìn)行整體素質(zhì)分析，包括隊(duì)伍建設(shè)及工作中存在問題的分析。部門要召開部門總結(jié)會(huì)，在此基礎(chǔ)上由部門主管在公司總結(jié)大會(huì)上進(jìn)行述職匯報(bào)。

　　一、策劃創(chuàng)意條線效能總結(jié)

　　策劃創(chuàng)意是公司重要工作條線，一年來在大型活動(dòng)，創(chuàng)意策劃，工程制作，展示展覽等領(lǐng)域取得了重要突破，但仍暴露出流程執(zhí)行、成本控制、差錯(cuò)率、回款率等方面的問題，請(qǐng)分管副總經(jīng)理牽頭相關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開回顧，作如下總結(jié)：

　　1、全年主要開展工作情況，列舉主要項(xiàng)目，總結(jié)成績(jī)；

　　2、流程執(zhí)行中已取得的成效及存在的問題；

　　3、成本控制方面的舉措及存在的問題；

　　4、控制差錯(cuò)率方面的舉措及發(fā)生差錯(cuò)的真實(shí)原因；

　　5、回款問題及原因分析；

　　6、預(yù)算、決算、報(bào)價(jià)、合同管理方面存在的問題及改進(jìn)方法，可結(jié)合第2條內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)；

　　7、員工管理及績(jī)效考核方面總結(jié)；

　　8、朱嘉誠(chéng)、張武杰、皋超分別作述職報(bào)告。

　　二、媒體銷售條線效能總結(jié)

　　媒體銷售是公司業(yè)務(wù)重要組成部分，20xx年在媒介部的努力下，在原有客戶基礎(chǔ)上發(fā)展新增客戶，為公司作出貢獻(xiàn)，但在老客戶保有，新增客戶營(yíng)銷成本上仍存在不足，請(qǐng)媒介總監(jiān)聯(lián)系實(shí)際，參考計(jì)劃作以下總結(jié)：

　　1、年度指標(biāo)完成情況，列舉簽約客戶及合作情況（書面）

　　2、媒介計(jì)劃制定情況及列舉未成交客戶情況；

　　3、重點(diǎn)總結(jié)未成交客戶原因，列舉說明，通過分析個(gè)案，舉一反三，找出主要原因；

　　4、針對(duì)不同客戶分析銷售成本；

　　5、回款情況總結(jié)；

　　6、員工績(jī)效管理總結(jié)。

　　三、行政條線效能總結(jié)

　　行政管理是公司發(fā)展的重要支撐，擔(dān)負(fù)了行政、財(cái)務(wù)、績(jī)效、薪酬等條線工作，20xx年取得較大進(jìn)步，但仍存在較多問題，請(qǐng)綜合部主管參照發(fā)展綱要進(jìn)行深入總結(jié)：

　　1、全年綜合部主要工作成績(jī)回顧及存在的問題；

　　2、行政條線效能分析；

　　3、流程管理取得的成績(jī)及存在的問題，重點(diǎn)針對(duì)績(jī)效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、發(fā)文管理、用車管理、卓越日志等流程管控進(jìn)行總結(jié)；

　　4、重點(diǎn)針對(duì)成本控制，采購(gòu)管理，報(bào)銷審計(jì)審核進(jìn)行總結(jié)；

　　5、重點(diǎn)針對(duì)辦公設(shè)備、辦公用品、固定資產(chǎn)管理禮品領(lǐng)用進(jìn)行總結(jié)；

　　6、公司安全保障方面的總結(jié)。

　　關(guān)于員工總結(jié)：全體員工要認(rèn)真進(jìn)行書面總結(jié)，并在部門總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流，要認(rèn)真分析個(gè)人工作效能和個(gè)人職業(yè)素質(zhì)，實(shí)事求是地我剖析，根據(jù)自身崗位職責(zé)要求，全面總結(jié)一年來工作中取得的成績(jī)、存在的不足、改進(jìn)的'辦法。部門總結(jié)是部門主管對(duì)部門一年工作的回顧，是作為公司管理干部的述職報(bào)告，是對(duì)自己領(lǐng)導(dǎo)部門的自我評(píng)定和效能分析。希望分管領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管能夠結(jié)合實(shí)際，講真話、講實(shí)話，不講空話、套話，將部門工作成敗得失的總結(jié)落到實(shí)處。

　　請(qǐng)各部門主管負(fù)起責(zé)任，督促完成年終總結(jié)，于2月1日下班前交至綜合部。部門主管應(yīng)以身作則，抽出時(shí)間召開部門總結(jié)會(huì)議，根據(jù)思想品格、工作實(shí)績(jī)、制度執(zhí)行、創(chuàng)新能力、全年績(jī)效成績(jī)?cè)u(píng)定等各項(xiàng)條件，選擇德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出的1位部門員工作為公司評(píng)定“先進(jìn)員工”的候選人，連同推薦意見也于2月1日前一并交至綜合部。先進(jìn)員工要在公司總結(jié)會(huì)上進(jìn)行交流和表彰。

　　特此通知！

　　無錫藍(lán)天文化傳媒有限公司

20xx年xx月xx日

年終總結(jié)會(huì)議通知2

公司各部門、各項(xiàng)目部、各分公司：

　　為總結(jié)XXX年度主要工作，表彰XXX年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)團(tuán)體和優(yōu)秀個(gè)人，經(jīng)公司研究，決定召開XXX年度工作總結(jié)表彰大會(huì)。現(xiàn)將相關(guān)事宜安排通知如下：

　　一、時(shí)間：

　　XXX年2月1日（周一）上午9時(shí)，會(huì)期半天。

　　二、地點(diǎn)：

　　華中科技大學(xué)科技園創(chuàng)新與發(fā)展基地17號(hào)樓一樓報(bào)告廳。

　　三、參加人員：

　　公司全體員工和各分公司相關(guān)代表。

　　四、要求：

　　1、請(qǐng)公司各部門、各項(xiàng)目部人員統(tǒng)一著冬裝工作服準(zhǔn)時(shí)參加。無特殊情況，不得缺席，若因特殊情況不能出席者，需書面說明原因。

　　2、為安排好活動(dòng)前期的住宿工作，請(qǐng)公司各部門、各項(xiàng)目部和各分公司將需要住宿人員的'名單于XXX年1月29日前報(bào)行政事業(yè)部陳詩(shī)瑗處。

　　特此通知。

　　XX工程建設(shè)科技有限公司

　　XX年X月XX日

年終總結(jié)會(huì)議通知3

　　X公司的主管：

　　為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開x年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：x年X月X日上午九點(diǎn);

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;

　　三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;

　　四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　五、有關(guān)事宜

　　(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的.工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　(三)16日舉行x年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績(jī)，找出不足，并提出x年工作改進(jìn)計(jì)劃。

　　X辦公室

x年X月X日

年終總結(jié)會(huì)議通知4

xxx公司的xx主管：

　　為更好的'總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xxx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：

　　xxx年xx月xx日上午九點(diǎn);

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：

　　會(huì)議室;

　　三、與會(huì)人員：

　　會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;

　　四、要求：

　　請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　五、有關(guān)事宜

　　(一)請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　(三)16日舉行xxx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績(jī)，找出不足，并提出xxx年工作改進(jìn)計(jì)劃。

xxxx辦公室

　　xx年xx月xx日

年終總結(jié)會(huì)議通知5

各分公司、監(jiān)理部:

　　經(jīng)公司董事會(huì)研究決定：xxx5年度年終總結(jié)會(huì)議于元月八日上午十點(diǎn)半在省檢測(cè)院二樓會(huì)議室召開、各單位參加一到兩名人員，不得缺席。

　　參加會(huì)議人員請(qǐng)于元月八日十點(diǎn)半之前在檢測(cè)院二樓會(huì)議室報(bào)到。

　　行車路線：

　　高鐵車站：乘129路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。

　　鄭州火車站：下車后乘B17路車到經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)站下車。

　　高速路京廣線;到南站下高速，從航海路向東1000米第一大街。

　　聯(lián)系人：xx xxxxxxxxxxxxx

　　xx xxxxxxxxxxxxx

　　電話：xxxxxxxxxxxxx

　　特此通知!

　　xxx工程監(jiān)理有限公司

　　xxx年十二月十九日

年終總結(jié)會(huì)議通知6

尊敬的會(huì)員單位：

　　一元復(fù)始，四序更新。在這辭舊迎新之際，xx省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)擬定于20xx年x月8日下午14：00隆重召開xx省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)20xx年年終工作總結(jié)暨表彰大會(huì)。屆時(shí)來自標(biāo)識(shí)行業(yè)的各位同仁將共聚一堂，共話情誼。

　　誠(chéng)邀您拔冗蒞臨!

　　(一)會(huì)議主題：攜手同行謀發(fā)展，凝神聚氣創(chuàng)合力。

　　(二)會(huì)議地點(diǎn)：爐公館生態(tài)家菜食府，xx市高新區(qū)路潤(rùn)城號(hào)(中房F聯(lián)邦正對(duì)面)。

　　(三)會(huì)議時(shí)間：x年元月8日下午13：30簽到，14：00開會(huì)。

　　(四)報(bào)名方式：請(qǐng)各會(huì)員單位于12月25日前，上報(bào)各單位參加會(huì)議人員名單(公司名稱、與會(huì)人姓名、聯(lián)系方式、收件地址)。注：每會(huì)員單位限派代表1人參加，可邀請(qǐng)同行友好企業(yè)參加。報(bào)名聯(lián)系方式：，郵箱：。

xx省標(biāo)識(shí)行業(yè)協(xié)會(huì)

　　20xx年十二月十一日

年終總結(jié)會(huì)議通知7

　　各部門：

　　為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于20xx年01月11日召開20xx年終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　一、各部門年終總結(jié)會(huì)議

　　1、各部門需在公司總結(jié)會(huì)議前召開本部門的年度總結(jié)會(huì)議，會(huì)議由各部門負(fù)責(zé)人主持，參加人員應(yīng)是本部門所有成員或骨干成員，同時(shí)公司副總、副總特別助理及人力資源部經(jīng)理將受邀參加；

　　2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在20xx年12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總；

　　3、各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的'書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。

　　二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

　　1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM17：30~~20：00；

　　2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；

　　3、會(huì)議主持：副總、經(jīng)理；

　　4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部（內(nèi)/外）、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員（會(huì)議前一周提交名單至人力資源部）；

　　6、會(huì)議內(nèi)容：各部門的總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

　　（1）20xx年工作總結(jié)部分，要對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門20xx年全年工作實(shí)際情況；

　　（2）20xx年工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)20xx年工作的基礎(chǔ)上，深入研究20xx年的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好20xx年工作總結(jié)和20xx年計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性；各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告（業(yè)務(wù)部除外），匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議

　　1、會(huì)議時(shí)間：20xx年01月11日PM20：15~~21：30；

　　2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；

　　3、會(huì)議主持：

　　4、參加部門：總經(jīng)辦、業(yè)務(wù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、技術(shù)部、采購(gòu)部、ERP部、生產(chǎn)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、品管部；

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人；

　　6、會(huì)議內(nèi)容：

　　（1）20xx年工作回顧及總結(jié)；

　　（2）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；

　　（3）市場(chǎng)分析（國(guó)內(nèi)/國(guó)外）；

　　（4）銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；

　　（5）存在的問題及解決思路；

　　（6）20xx年工作計(jì)劃；

　　（7）業(yè)務(wù)部需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)分別由國(guó)內(nèi)外負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告，匯報(bào)時(shí)間為國(guó)內(nèi)40分鐘，國(guó)外20分鐘，業(yè)務(wù)部在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦；

　　（8）報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《20xx年終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　四、其他要求：

　　1、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假；

　　2、會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽；

　　3、會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；

年終總結(jié)會(huì)議通知8

XXX公司的XX主管：

　　為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xxx5年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的`有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：xxx年X月X日上午九點(diǎn);

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室;

　　三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事;

　　四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　五、有關(guān)事宜

　　(二)工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　(三)16日舉行xxx5年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績(jī)，找出不足，并提出xxx6年工作改進(jìn)計(jì)劃。

　　XXXX辦公室

　　xxx年X月X日

年終總結(jié)會(huì)議通知9

xxx公司的xx主管：

　　為更好的總結(jié)上年經(jīng)驗(yàn)，開展下年工作，組織決定召開xx年度總結(jié)大會(huì)，現(xiàn)將會(huì)議的'有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間：xx年xx月xx日上午九點(diǎn)；

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：會(huì)議室；

　　三、與會(huì)人員：會(huì)長(zhǎng)、秘書長(zhǎng)、理事會(huì)成員、各部門部長(zhǎng)及干事；

　　四、要求：請(qǐng)各位參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　五、有關(guān)事宜

　　（一）請(qǐng)各位同仁在16日前寫出自己從來公司到現(xiàn)在工作一段時(shí)間來的工作總結(jié)，內(nèi)容盡量詳細(xì)，手寫、打印均可，不拘于形式。

　　（二）工作總結(jié)于15日下班前交給自己的直接領(lǐng)導(dǎo)。

　　（三）16日舉行xx年終總結(jié)會(huì)，談?wù)勛约汗ぷ饕荒陙淼男牡酶惺埽偨Y(jié)成績(jī)，找出不足，并提出xxx6年工作改進(jìn)計(jì)劃。

xx辦公室

　　xx年xx月xx日

年終總結(jié)會(huì)議通知10

尊敬的.各位：

　　晚上好!

　　3月3日晚上19時(shí)，在行政辦公樓5樓2號(hào)會(huì)議室召開會(huì)議;會(huì)議主題：總經(jīng)理管理工作部署

　　會(huì)議內(nèi)容：

　　1、明確下一步的各部門工作部署;

　　2、梳理各部門的工作不足及提出改善意見和建議;

　　會(huì)議主持：

　　公司執(zhí)行董事周博士

　　參會(huì)人員：

　　請(qǐng)大家提前做好會(huì)議準(zhǔn)備。

　　另外，參會(huì)人員請(qǐng)?zhí)崆?分鐘到會(huì)場(chǎng)，盡量避免請(qǐng)假。謝謝。

　　董事長(zhǎng)：

　　年X月XX日

年終總結(jié)會(huì)議通知11

　　公司各部門：

　　20xx年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好20xx年度各項(xiàng)工作情況，明確20xx年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于20xx年1月下旬召開20xx年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　一、會(huì)議時(shí)間：20xx年1月下旬（具體時(shí)間待定）

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室

　　三、會(huì)議主持：萬總

　　四、參會(huì)部門：公司所有部門

　　五、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、20xx年工作總結(jié)

　　2、20xx年工作中存在問題及解決情況

　　3、20xx年工作計(jì)劃

　　4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望

　　各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。

　　特此通知

　　重慶停車設(shè)備有限公司

20xx年1月5日

年終總結(jié)會(huì)議通知12

公司各部室、分公司、子公司、項(xiàng)目部：

　　茲定于x年1月27日召開建設(shè)集團(tuán)有限公司x5年度總結(jié)表彰大會(huì)，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、參加人員：集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo);公司全體在職員工;各分公司、子公司、項(xiàng)目部經(jīng)理。

　　二、會(huì)議時(shí)間：x年1月27日(星期三)下午2:30簽到入場(chǎng)，3:00準(zhǔn)時(shí)開會(huì)。

　　三、會(huì)議地點(diǎn)：天鵝城國(guó)際飯店四樓天鵝廳(鄭東新區(qū)商鼎路與康平路交叉口東北角，后附酒店方位路線圖，酒店聯(lián)系電話：551，公司聯(lián)系電話：x555393x)。

　　四、會(huì)議要求：

　　1、參會(huì)人員按時(shí)簽到，會(huì)議結(jié)束后領(lǐng)取紀(jì)念品，遵守會(huì)議紀(jì)律。

　　2、參會(huì)人員要著裝整潔，員工統(tǒng)一穿工裝。

　　此通知。

　　建設(shè)集團(tuán)有限公司

　　x年一月二十日

年終總結(jié)會(huì)議通知13

機(jī)關(guān)各處(局)室、局屬各單位：

　　經(jīng)研究，決定召開x年總結(jié)表彰大會(huì)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、時(shí)間地點(diǎn)

　　x年2月16日下午2:30，市民政局3211會(huì)議室

　　二、參加對(duì)象

　　1.市民政局全體在編工作人員;

　　2.局屬單位正、副職領(lǐng)導(dǎo);

　　3.局屬單位獲獎(jiǎng)代表。

　　三、其他事項(xiàng)

　　每個(gè)局屬單位確定2名獲獎(jiǎng)代表參會(huì)，上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)代表務(wù)必準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，具體名單電話通知。

　　請(qǐng)所有參會(huì)人員安排好工作，準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　xx市民政局辦公室

　　x年2月15日

年終總結(jié)會(huì)議通知14

各部門：

　　為認(rèn)真總結(jié)好度各項(xiàng)工作，明確工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定于01月11日召開終總結(jié)會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議的各項(xiàng)工作安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排號(hào)相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　一、各部門年終總結(jié)會(huì)議

　　2、各部門應(yīng)認(rèn)真組織及安排會(huì)議各項(xiàng)工作，并在12月25日前提交附件一《部年終會(huì)議安排》到人力資源部匯總；

　　3、各部門應(yīng)該通過本次會(huì)議產(chǎn)生公司總結(jié)會(huì)議所需的書面材料，并將會(huì)議記錄在三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)總經(jīng)辦。

　　二、公司經(jīng)營(yíng)管理會(huì)議

　　1、會(huì)議時(shí)間：01月11日PM17：30~~20：00；

　　2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；

　　3、會(huì)議主持：xx副總、xx經(jīng)理；

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人及指定參加人員（會(huì)議前一周提交名單至人力資源部）；

　　6、會(huì)議內(nèi)容：各部門的.總結(jié)材料應(yīng)包括兩部分：

　　（1）工作總結(jié)部分，要對(duì)的各項(xiàng)工作，包括各項(xiàng)指標(biāo)完成情況、人員情況、工作改革和創(chuàng)新、安全管理、服務(wù)質(zhì)量管理、基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，仔細(xì)查找存在的問題，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)所面臨的工作形勢(shì)進(jìn)行深入分析。總結(jié)部分力求精練、內(nèi)容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數(shù)據(jù)充分，能夠全面真實(shí)地反映本部門全年工作實(shí)際情況；

　　（2）工作計(jì)劃部分，在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，深入研究的工作思路，制定下一步具體計(jì)劃，要求切合公司整體及和本部門實(shí)際，思路清晰、力求創(chuàng)新、措施得力。各部門要真正重視做好工作總結(jié)和計(jì)劃工作，主要負(fù)責(zé)人要親自負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)，確保工作總結(jié)和計(jì)劃具體全面，不走過場(chǎng)，具有較強(qiáng)的可參考性和可操作性；

　　各部門需提前準(zhǔn)備書面匯報(bào)材料，材料格式盡量以PPT或WORD檔格式為主，會(huì)議時(shí)由各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行報(bào)告（業(yè)務(wù)部除外），匯報(bào)時(shí)間為10分鐘左右，各部門在總結(jié)會(huì)議結(jié)束后三個(gè)工作日之內(nèi)將報(bào)告材料報(bào)總經(jīng)辦。報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　三、業(yè)務(wù)銷售總結(jié)會(huì)議

　　1、會(huì)議時(shí)間：01月11日PM20：15~~21：30；

　　2、會(huì)議地點(diǎn)：二樓會(huì)議室；

　　3、會(huì)議主持：

　　5、參加人員：各部門負(fù)責(zé)人；

　　6、會(huì)議內(nèi)容：

　　（1）工作回顧及總結(jié)；

　　（2）銷售情況概述及銷售任務(wù)分解；

　　（3）市場(chǎng)分析（國(guó)內(nèi)/國(guó)外）；

　　（4）銷售架構(gòu)營(yíng)銷體系及團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況；

　　（5）存在的問題及解決思路；

　　（6）工作計(jì)劃；

　　（8）報(bào)告內(nèi)容請(qǐng)按照附件二《終會(huì)議總結(jié)及計(jì)劃》要求進(jìn)行填寫，具體可參考附件三。

　　四、其他要求：

　　1、此次會(huì)議既是工作總結(jié)會(huì)，又是業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會(huì)議，無特殊情況不得請(qǐng)假；

　　2、會(huì)議開始后請(qǐng)將手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或靜音，如有緊急電話請(qǐng)?jiān)谡鞯弥鞒滞夂笠撇街習(xí)h室外接聽；

　　3、會(huì)議過程中請(qǐng)不要隨意交頭接耳或大聲喧嘩，尊重每一位發(fā)言人；

xxx

　　20xx年xx月xx日

年終總結(jié)會(huì)議通知15

公司各部門：

　　xxx3年的新篇章已拉開帷幕，為認(rèn)真總結(jié)好xxx2年度各項(xiàng)工作情況，明確xxx3年工作重點(diǎn)和計(jì)劃，經(jīng)研究決定，公司將于xxx年1月下旬召開xxx2年終總結(jié)會(huì)議。先將會(huì)議安排通知如下，請(qǐng)各部門提前做好準(zhǔn)備，并安排好相關(guān)人員準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

　　一、會(huì)議時(shí)間：xxx3年1月下旬(具體時(shí)間待定)

　　二、會(huì)議地點(diǎn)：別墅一樓大會(huì)議室

　　三、會(huì)議主持：萬總

　　四、參會(huì)部門：公司所有部門

　　五、會(huì)議內(nèi)容：

　　1、xxx2年工作總結(jié)

　　2、xxx2年工作中存在問題及解決情況

　　3、xxx3年工作計(jì)劃

　　4、個(gè)人對(duì)公司發(fā)展建議及發(fā)展期望

　　各部門需提前準(zhǔn)備PPT格式的匯報(bào)材料，會(huì)議時(shí)由各部門代表人員分別進(jìn)行匯報(bào)。

　　特此通知

　　xxx停車設(shè)備有限公司

　　xxx3年1月5日

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